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如何找到可靠的商业伙伴?

我们问了成员们 企业家组织(EO) 分享他们如何找到最适合他们的商业伙伴。

1。 先共同努力

“如果可能的话,在与一起开展业务之前与该人合作。 我现在的商业伙伴和我多年前在12的最后一份工作上一起工作过。 这种先前的工作经验使我们有机会相互了解并了解彼此的风格。 在创业公司的压力环境中,你将花费大量时间与这个人在一起,所以找到一个你喜欢的人是至关重要的。“

Scott Wilson,EO纽约
联合创始人兼首席执行官, Marathon Consulting,LLC

2。 与家人联系

“关于15多年前,我的堂兄和我合作组建了我们的代理机构。 您总是会听到关于与家庭成员合作的谨慎言论,但优势在于更个性化的关系可以帮助您更准确地确定价值调整。 共享值比几乎任何其他指标更重要; 他们驱使人们去做非凡的事情,冒险,牺牲,努力工作。“

柯蒂斯牧师,EO多伦多
合伙人兼CEO, Pixelcarve Inc.

3。 分享终极目标

“结束比赛至关重要。 公司的最终目标是什么? 是创造生活方式业务还是创造收入和销售? 这些小径的开头通常看起来非常类似于企业家,但如果目的地不一致,它们可以迅速分化。 如果你能从一开始就建设性地讨论你的核心价值观和结果,同时想出它们将如何在各种情况下发挥作用,那么它可能会产生重大影响!“

Mike Stratta,芝加哥EO
执行副总裁, 暗绿

4。 寻找补充人才

“理想情况下,您的创业团队将拥有多元化的人才和丰富的经验,包括具有互补技能的业务合作伙伴。 拥有不同的优势和劣势将有助于建立更好的合作伙伴关系,并为您的公司提供所需的经验。 例如,如果您正在创办一家软件公司并且不是来自技术背景,那么具有编码经验的业务合作伙伴从长远来看是非常有益的。“

查理布洛克,EO纳什维尔
CEO兼总裁, 启动田纳西州

5。 调查金融稳定性

“任何时候都有股权,请把它视为'结婚'。” 绝对找出潜在的合作伙伴是否具有风险承受能力,以及他们是否有经济能力开展这项工作。 与配偶一样,重要的是要预先讨论财务状况以避免以后出现任何意外。 我做一些天使投资新业务,根据我的经验,无论商业计划在金钱和时间方面达到收支平衡,实际上它需要两倍的资金和两倍的时间。“

RJ Lewis,新泽西州
总裁兼首席执行官 电子医疗解决方案

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